Histoire
Le CISSS de la Montérégie-Ouest a été constitué le 1er avril 2015 en vertu de la Loi modifiant l'organisation et la gouvernance du réseau de la santé et des services sociaux notamment par l'abolition des agences régionales, adoptée en février 2015. Cette réforme a remplacé, dans chaque région sociosanitaire, une multitude d'établissements par un petit nombre de centres intégrés. La Montérégie a ainsi été partagée entre trois CISSS : le CISSS de la Montérégie-Centre, le CISSS de la Montérégie-Est et le CISSS de la Montérégie-Ouest.
Le nouvel établissement a regroupé les centres de santé et de services sociaux (CSSS) de l'ouest de la région, soit ceux de Jardins-Roussillon, du Suroît, du Haut-Saint-Laurent et de Vaudreuil-Soulanges, ainsi que des établissements à vocation régionale en réadaptation et en dépendance.
Intégration à Santé Québec
Avec l'entrée en vigueur de la Loi visant à rendre le système de santé et de services sociaux plus efficace, adoptée en décembre 2023, les CISSS et CIUSSS sont devenus des établissements de la société d'État Santé Québec, qui a commencé à exercer ses responsabilités à la fin de 2024. Le 15 juin 2026, l'établissement a annoncé l'adoption de l'appellation harmonisée Santé Québec Montérégie-Ouest. Le nom « CISSS de la Montérégie-Ouest » demeure présent dans de nombreux documents antérieurs.
Territoire et population
Le territoire de l'établissement couvre 3 727 km² dans l'ouest de la Montérégie. Il s'étend sur tout ou partie de cinq municipalités régionales de comté (MRC) :
- Roussillon ;
- Les Jardins-de-Napierville ;
- Beauharnois-Salaberry ;
- Le Haut-Saint-Laurent ;
- Vaudreuil-Soulanges.
Ce territoire réunit des milieux périurbains en forte croissance, en périphérie de l'île de Montréal, et des secteurs agricoles et ruraux près de la frontière des États-Unis et de l'Ontario.
Population du réseau territorial de services
| Année | Population du RTS | Évolution |
|---|---|---|
| 2021 | plus de 488 000 personnes | hausse de 9 % par rapport à 2016 |
Selon le portrait de santé publié en 2024, la population du réseau territorial de services (RTS) de la Montérégie-Ouest dépassait 488 000 personnes au recensement de 2021. Cette croissance démographique est l'un des facteurs invoqués dans la planification de nouvelles capacités hospitalières, notamment dans Vaudreuil-Soulanges.
Installations et services
L'établissement offre des services de santé et des services sociaux dans la communauté, en milieu hospitalier et en hébergement. Sa mission consiste à maintenir, à améliorer et à rétablir la santé et le bien-être de la population de son territoire.
Portrait 2025-2026
Pour l'année financière 2025-2026, l'établissement déclare notamment :
| Élément | Nombre |
|---|---|
| Employés | 12 000 |
| Hôpitaux en activité | 3 |
| Hôpital en construction | 1 (Vaudreuil-Soulanges) |
| CLSC | 11 |
| CHSLD | 11 |
Centres hospitaliers
- Hôpital Anna-Laberge, à Châteauguay ;
- Hôpital du Suroît, à Salaberry-de-Valleyfield ;
- Hôpital Barrie Memorial, à Ormstown.
L'offre comprend les services généraux et de première ligne, les soins hospitaliers spécialisés, l'hébergement de longue durée, le soutien à domicile, les services jeunesse et famille, la santé mentale ainsi que les services de réadaptation.
Mandats régionaux
Au-delà de son territoire local, l'établissement assume des responsabilités à l'échelle de l'ensemble de la Montérégie dans plusieurs programmes spécialisés :
- déficience physique : services de réadaptation pour les personnes ayant une déficience motrice, auditive, visuelle ou du langage ;
- déficience intellectuelle ;
- trouble du spectre de l'autisme ;
- dépendance : services de réadaptation pour les personnes aux prises avec une dépendance aux substances psychoactives ou aux jeux de hasard et d'argent.
Ces mandats proviennent des anciens établissements régionaux de réadaptation intégrés au CISSS lors de la réforme de 2015. Ils font de l'établissement le point d'accès régional pour ces clientèles, y compris pour les résidents des territoires desservis par les deux autres établissements montérégiens.
Cette répartition reflète le modèle retenu en 2015 : chaque CISSS d'une région comptant plusieurs établissements peut se voir confier des missions régionales afin d'éviter la dispersion d'expertises spécialisées.
Gouvernance et cadre légal
L'établissement relève du cadre légal provincial de la santé et des services sociaux. De sa création en 2015 jusqu'à la mise en place de Santé Québec, il était doté de son propre conseil d'administration, et son président-directeur général était nommé par le gouvernement du Québec.
Depuis l'intégration à Santé Québec, l'établissement constitue l'un des établissements territoriaux de la société d'État, qui en devient l'employeur et en assure la coordination. La direction locale demeure responsable de l'organisation des services sur le territoire.
L'établissement produit les documents de reddition de comptes prévus par la loi, notamment des rapports annuels de gestion, ainsi que des plans propres à certaines obligations légales, comme le Plan d'action à l'égard des personnes handicapées 2025-2028, élaboré en application de la loi québécoise sur l'exercice des droits des personnes handicapées.
Planification et projets
Plan clinique organisationnel 2023-2033
L'établissement a adopté un plan clinique organisationnel couvrant la période 2023-2033. Ce document oriente l'organisation des services cliniques en fonction de la croissance et du vieillissement de la population du territoire, de la répartition des installations et de l'arrivée d'un nouvel hôpital.
Plan d'établissement 2025-2028
Un plan d'établissement couvrant la période 2025-2028 précise les priorités de l'organisation dans le cadre de son intégration à Santé Québec.
Hôpital de Vaudreuil-Soulanges
Le principal projet d'infrastructure de l'établissement est la construction d'un hôpital dans Vaudreuil-Soulanges, à Vaudreuil-Dorion. En 2025-2026, ce centre hospitalier figure comme installation en construction. Il est appelé à constituer un pôle hospitalier pour la partie ouest du territoire, dont les résidents ont longtemps dû se rendre dans les hôpitaux de Salaberry-de-Valleyfield, de Châteauguay ou de l'île de Montréal.