Dénomination et statut
Le Centre intégré de santé et de services sociaux de la Montérégie-Centre, couramment abrégé en CISSS de la Montérégie-Centre ou CISSSMC, est l'un des trois établissements publics qui se partagent l'organisation des services de santé et des services sociaux dans la région administrative de la Montérégie, aux côtés des établissements de la Montérégie-Est et de la Montérégie-Ouest.
À la suite de la réorganisation du réseau qui a confié la gestion des établissements publics à la société d'État Santé Québec, l'établissement a adopté en 2025 l'appellation officielle « Santé Québec Montérégie-Centre ». Cette harmonisation des noms visait l'ensemble des établissements du réseau.
L'ancienne désignation « CISSS de la Montérégie-Centre » demeure présente dans les rapports annuels de gestion, les documents de planification et les rapports d'agrément antérieurs, et reste couramment employée pour désigner l'établissement dans les documents historiques.
Histoire
Création en 2015
Le CISSS de la Montérégie-Centre est issu de la réforme de la gouvernance du réseau de la santé et des services sociaux entrée en vigueur le 1er avril 2015, qui a regroupé dans chaque région les centres de santé et de services sociaux (CSSS) et d'autres établissements au sein de centres intégrés. Dans le secteur central de la Montérégie, la réforme a réuni sous une même direction les services auparavant offerts par les établissements des territoires de Champlain–Charles-Le Moyne et du Haut-Richelieu–Rouville.
Intégration à Santé Québec
La création de Santé Québec, chargée de coordonner les opérations du réseau public, a modifié le cadre de gouvernance des établissements régionaux. En 2025, l'établissement a pris le nom de Santé Québec Montérégie-Centre, dans le cadre d'une démarche d'harmonisation des appellations annoncée par Santé Québec.
Planification récente
L'établissement a adopté un plan d'établissement pour la période 2025-2028, qui fixe ses orientations pour les années suivant la réorganisation du réseau.
Territoire et population
Le territoire de l'établissement couvre 1 474 km² dans la partie centrale de la Montérégie. Il est divisé en deux réseaux locaux de services (RLS) :
- RLS de Champlain, situé sur la Rive-Sud de Montréal, dans l'agglomération de Longueuil et ses environs ;
- RLS du Haut-Richelieu–Rouville, qui correspond aux territoires des municipalités régionales de comté du Haut-Richelieu et de Rouville, autour de Saint-Jean-sur-Richelieu.
| Indicateur | Valeur | Période |
|---|---|---|
| Superficie | 1 474 km² | plan 2025-2028 |
| Population desservie | plus de 428 700 personnes | plan 2025-2028 |
En plus de sa population locale, l'établissement assume certaines missions régionales et dessert, à ce titre, une population montérégienne plus large que celle de son seul territoire. La Montérégie constitue l'une des régions les plus peuplées du Québec, ce qui explique la répartition de son réseau entre trois établissements distincts.
Installations
Le plan d'établissement 2025-2028 fait état de plus de 45 installations réparties sur le territoire. Elles comprennent notamment :
- l'Hôpital Charles-Le Moyne, situé dans l'arrondissement de Greenfield Park, à Longueuil, désigné centre affilié universitaire ;
- l'Hôpital du Haut-Richelieu, à Saint-Jean-sur-Richelieu ;
- des centres locaux de services communautaires (CLSC) ;
- des centres d'hébergement et de soins de longue durée (CHSLD) ;
- une maison de naissance ;
- d'autres installations offrant des services spécialisés, communautaires ou de réadaptation.
La désignation de centre affilié universitaire de l'Hôpital Charles-Le Moyne reconnaît sa participation à la formation des professionnels de la santé et à des activités d'enseignement et de recherche, en plus de ses fonctions de soins.
Mission et services
L'établissement a pour mission de promouvoir, de maintenir, d'améliorer et de restaurer la santé et le bien-être de la population de son territoire, en assurant l'accès à des services de santé et à des services sociaux de qualité. Il planifie, coordonne, organise et offre ces services, avec une responsabilité particulière envers les personnes vulnérables.
Son offre couvre l'ensemble du continuum de services propre aux établissements intégrés du réseau québécois :
- soins hospitaliers généraux et spécialisés, urgences et chirurgie ;
- services de première ligne offerts en CLSC ;
- services aux jeunes et aux familles ;
- soutien à l'autonomie des personnes âgées et hébergement de longue durée ;
- périnatalité, y compris le suivi sage-femme en maison de naissance ;
- santé mentale, dépendances et services sociaux.
Certaines de ces activités s'inscrivent dans des mandats régionaux qui s'étendent au-delà des deux réseaux locaux de services de l'établissement.
Ressources humaines
Selon le plan d'établissement 2025-2028, l'établissement compte plus de 13 000 membres du personnel et plus de 800 médecins, ce qui en fait l'un des principaux employeurs de la Rive-Sud de Montréal et du Haut-Richelieu.
| Ressource | Effectif | Période |
|---|---|---|
| Installations | plus de 45 | plan 2025-2028 |
| Membres du personnel | plus de 13 000 | plan 2025-2028 |
| Médecins | plus de 800 | plan 2025-2028 |
Le personnel comprend des infirmières et infirmiers, des préposés aux bénéficiaires, des professionnels de la santé et des services sociaux, du personnel de soutien et d'encadrement, ainsi que des médecins omnipraticiens et spécialistes exerçant dans les installations hospitalières et communautaires.
Qualité et agrément
Comme les autres établissements du réseau québécois, l'établissement est soumis à un processus d'agrément visant à évaluer la qualité et la sécurité de ses services. Il a été évalué dans le cadre du premier cycle du programme Qmentum Québec, structuré en séquences portant sur différents secteurs d'activité, dont une séquence consacrée aux services jeunesse.
Le rapport de visite publié en 2025 indique que l'établissement a été agréé à la suite de cette évaluation. Le statut d'agrément devait être maintenu jusqu'à la décision suivante, prévue en 2028.
L'établissement publie par ailleurs des rapports annuels de gestion, qui rendent compte de ses activités, de ses résultats et de l'utilisation de ses ressources, ainsi que des documents de planification stratégique.