Histoire
Le CIUSSS du Nord-de-l'Île-de-Montréal est issu de la réforme de la gouvernance du réseau de la santé et des services sociaux entrée en vigueur le 1er avril 2015, en vertu de la loi qui a aboli les agences régionales et regroupé les établissements publics en centres intégrés de santé et de services sociaux (CISSS) et en centres intégrés universitaires de santé et de services sociaux (CIUSSS). Sur l'île de Montréal, cinq établissements de ce type ont alors été constitués, chacun responsable d'un territoire sociosanitaire.
Le nouvel établissement a réuni sous une même direction des organisations auparavant distinctes du nord montréalais, dont d'anciens centres de santé et de services sociaux (CSSS) et des centres hospitaliers, parmi lesquels l'Hôpital du Sacré-Cœur de Montréal, centre hospitalier universitaire affilié à l'Université de Montréal. La désignation « universitaire » reflète la présence d'une mission d'enseignement et de recherche au sein de l'établissement.
Intégration à Santé Québec
Avec la création de Santé Québec, société d'État chargée de coordonner les opérations du réseau public, les établissements régionaux ont été intégrés à cette nouvelle organisation. Depuis lors, le CIUSSS du Nord-de-l'Île-de-Montréal se présente comme une organisation territoriale de Santé Québec, sous le nom institutionnel de « Santé Québec Nord-de-l'Île-de-Montréal – Universitaire ». L'appellation CIUSSS demeure néanmoins couramment employée, notamment dans l'adresse de son site Web.
Territoire et population
Le territoire sociosanitaire de l'établissement s'étend sur environ 88 km² dans le nord de l'île de Montréal, dans la région administrative de Montréal. Selon le portrait publié par l'établissement, il dessert une population d'environ 435 000 personnes.
Les secteurs desservis, en tout ou en partie, sont les suivants :
- Ahuntsic ;
- Cartierville ;
- Montréal-Nord ;
- Saint-Laurent ;
- Villeray ;
- La Petite-Patrie.
Ces secteurs relèvent de plusieurs arrondissements de la Ville de Montréal, notamment Ahuntsic-Cartierville, Montréal-Nord et Saint-Laurent, ainsi que de portions de Villeray–Saint-Michel–Parc-Extension et de Rosemont–La Petite-Patrie. Le territoire présente une grande diversité socioéconomique et culturelle, qui influe sur l'organisation des services de proximité, des services sociaux et des activités de santé publique.
Au-delà de sa population locale, l'établissement reçoit des patients provenant d'autres régions du Québec pour des soins spécialisés et surspécialisés, ce qui lui confère une vocation suprarégionale dans certains domaines.
Organisation et installations
L'établissement coordonne une gamme de services allant des soins hospitaliers aux services de proximité et à l'hébergement de longue durée. Il offre des services de santé physique et de santé mentale, des services sociaux, des services de santé publique et des soins de longue durée.
Son portrait institutionnel répertorie notamment les installations suivantes :
| Type d'installation | Nombre |
|---|---|
| Centres hospitaliers | 5 (dont 2 en santé mentale) |
| Centres locaux de services communautaires (CLSC) | 7 |
| Centres d'hébergement et de soins de longue durée (CHSLD) publics | 11 |
| Installations au total | 34 |
Les centres hospitaliers du territoire comprennent l'Hôpital du Sacré-Cœur de Montréal, l'Hôpital Fleury et l'Hôpital Jean-Talon, ainsi que deux installations vouées à la santé mentale, l'Hôpital en santé mentale Albert-Prévost et l'Hôpital en santé mentale Rivière-des-Prairies.
Le réseau territorial comprend également des groupes de médecine familiale (GMF) et une maison de naissance, en collaboration avec des partenaires du territoire, dont des organismes communautaires et des cliniques médicales.
L'établissement compte plus de 13 400 employés selon son portrait institutionnel, ce qui en fait l'un des employeurs importants du nord de Montréal. Il recrute aussi du personnel à l'étranger et publie de l'information sur les démarches de candidature depuis l'extérieur du Québec.
Mission universitaire et expertises
À titre de CIUSSS, l'établissement est affilié à l'Université de Montréal. Sa mission comprend, outre la prestation de soins et de services, la formation des futurs professionnels de la santé et des services sociaux ainsi que la recherche. Des stagiaires, résidents et étudiants de diverses disciplines y effectuent une partie de leur formation.
L'établissement déclare plusieurs domaines d'expertise spécialisés et surspécialisés, offerts à des patients de son territoire et d'autres régions du Québec :
- la traumatologie tertiaire adulte ;
- la chirurgie robotique et les interventions minimalement invasives ;
- les maladies auto-immunes et auto-inflammatoires ;
- les soins critiques et cardiovasculaires.
La traumatologie tertiaire est principalement associée à l'Hôpital du Sacré-Cœur de Montréal, qui accueille des polytraumatisés adultes dans le cadre du continuum québécois de services en traumatologie. La présence de deux hôpitaux voués à la santé mentale, dont l'un consacré à la clientèle pédopsychiatrique, confère par ailleurs à l'établissement un rôle notable dans ce champ.
Gouvernance
Avant la création de Santé Québec, le CIUSSS du Nord-de-l'Île-de-Montréal était administré par un conseil d'administration et une présidence-direction générale relevant du ministère de la Santé et des Services sociaux, selon le modèle établi en 2015.
Depuis son intégration à Santé Québec, l'établissement fonctionne comme une organisation territoriale de la société d'État. Un conseil d'administration d'établissement exerce les fonctions qui lui sont déléguées, notamment en matière d'orientations stratégiques et de suivi de la qualité et de la prestation des services. Ce conseil s'appuie sur des comités, dont la composition et les mandats sont publiés par l'établissement.
L'établissement rend compte de ses activités au moyen de publications institutionnelles, dont un rapport annuel de gestion. Le rapport annuel portant sur l'exercice 2024-2025 présente les résultats et les principales données de gestion de cette période.
Cette structure s'inscrit dans le débat public plus large sur l'organisation du réseau québécois de la santé et des services sociaux, la création de Santé Québec ayant modifié le rôle des instances locales dans la gouvernance des établissements.